Estrategias de gestión de los servicios turísticos en destinos emergentes -caso valle fértil, San Juan /

Barra lateral del artículo

Estrategias de gestión de los servicios turísticos en destinos emergentes -caso valle fértil, San Juan
PDF
Publicado: ago 8, 2017
Palabras clave:
estrategias, gestión, servicios turísticos, pequeñas y medianas empresas, valoración turística

Contenido principal del artículo

Héctor R. Castro
Universidad Nacional de San Juan, Facultad de Filosofía Humanidades y Artes.
Eloy Luna Molina
Universidad Nacional de San Juan, Facultad de Filosofía Humanidades y Artes.
Maria Eugenia Leonardi
Universidad Nacional de San Juan, Facultad de Filosofía Humanidades y Artes.

Resumen

El objetivo en este trabajo de investigación es exponer avances efectuados para promover e impulsar Estrategias de Gestión de los Servicios Turísticos en Destinos Emergentes en el departamento Valle Fértil, donde pequeños poblados emplazados a la vera de la RP 510, que poseen potencial para atraer visitantes, por sus características naturales y/o culturales, posibilidades que pueden ser concretadas a partir del diseño de estrategias adecuadas de desafíos competitivos, donde la calidad turística es una estrategia muy necesaria del sector turístico ante los nuevos retos del mercado, con la idea de potenciar el aprovechamiento de los recursos locales de modo que el beneficio obtenido influya tanto en lo cultural, y económico de dichas comunidades.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Detalles del artículo

Cómo citar
Castro, H. R., Luna Molina, E., & Leonardi, M. E. (2017). Estrategias de gestión de los servicios turísticos en destinos emergentes -caso valle fértil, San Juan /. Realidad, Tendencias Y Desafíos En Turismo (CONDET), 14(1), 155–164. Recuperado a partir de http://939821.21dyvlrb.asia/index.php/condet/article/view/1627
Número
Vol. 14 Núm. 1
Sección
Contenido
Esta revista y su contenido se brindan bajo una Licencia Creative Commons  Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional. Es posible copiar, comunicar y distribuir públicamente su contenido siempre que se cite a los autores individuales y el nombre de esta publicación, así como la institución editorial. El contenido de esta revista no puede utilizarse con fines comerciales. 
Para mayor información sobre los términos de esta licencia puede consultar: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es

Citas

Acerenza, M.A. (2006). Política turística y Planificación del turismo. México: Trillas.

Alonso Ferreras, V. (2010). Factores críticos de éxito y evaluación de la competitividad de destinos turísticos. Estudios y Perspectivas en Turismo. Recuperadode: http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1851-17322010000200003&lng=es&nrm=iso -

Ander Egg, E. (2003) Repensando la Investigación Acción Participativa. Buenos Aires: Lumen Humanitas.

Barroso Gonzalez, M. y Flores Ruiz, D. (2006). La competitividad internacional de los destinos turísticos: del enfoque macroeconómico al enfoque estratégico. Cuadernos de Turismo, 17, 7-24.

Bell, M. &Pavitt, K. (1995). The development of technological capabilities. En: UI Haque, I (ed.). Trade, Technology and International Competitivness. Washington: The World Bank.

Brent Ritchie, J. & Crouch, G. (2000). The competitive destination: A sustainability perspective. Tourism Management, 21, 1-7.

Dwyer, L. & Kim, C. (2003). Destination competitivness: determinants and indicators. CurrentIssues in Tourism, 6, 369-414.

Friedman, R. (2003). La Gestión Pública en el Siglo XXI. Anticipando los cambios que vienen.

García Delgado, D. (2007). Políticas Públicas. En: Cravacuore, D. (comp.) Manual de Gestión Municipal Argentina. Buenos Aires: Editorial de la Universidad Nacional de Quilmes.

García, R. (2006). Sistemas Complejos. Conceptos, métodos y fundamentación epistemológica de la investigación interdisciplinaria. Barcelona: GEDISA.

Hassan, S. (2000). Determinants of Market Competitiveness in an Environmentally Sustainable Tourism Industry. Journal of Travel Research, 38(3), 239-245.

Jofré, C., Castro, H. & Rodriguez, O. (2006). Construcción del Turismo Participativo para el Desarrollo Local. Publicación Facultad de Filosofía Humanidades y Artes, UNSJ.

Osorio Acosta, E. (2005). Gestión competitiva en los Destinos Turísticos de Interior. Tesis Doctoral no publicada. Universidad Politécnica de Valencia. Valencia.

Otero, A. (2007). La importancia de la visión de territorio para la construcción de desarrollo competitivo de los destinos turísticos. Cuadernos de Turismo, 19, 91-104.

Pascarella, R. & Fontes Filho, J. (2010). Competitividad de los destinos turísticos: modelo de evaluación basado en las capacidades dinámicas y sus implicancias en las políticas públicas. Estudios y Perspectivas en Turismo. Recuperado de: http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1851-17322010000100001&lng=es&nrm=iso

Poggi, M., Ferreira, M. &Ruschman, D. (2006). Competitividad y Turismo Sustentable: El Caso de Aguas de San Pedro. Estudios y Perspectivas en Turismo, 15.

Porter, M. (1991). La Ventaja Competitiva de las Naciones. Buenos Aires: Editorial.Javier Vergara S.A.

Secretaría de Turismo. Plan Federal Estratégico de Turismo Sustentable 2016, 2005. Buenos Aires: Presidencia de la Nación, Fundación CEPA (FLACAM)

Troitiño Vinuesa, M. (2002). Elementos y técnicas de análisis territorial. Oviedo: Universidad de Oviedo – Máster en Desarrollo Local 2002-2004. Recuperado de: http://www.yorku.ca/hdrnet/images/uploaded/74_MiguelAngelTroit.pdf

Wallingre, N. & Villar, A. (2009). Desarrollo y Gestión de destinos turísticos. Políticas y estrategias. Bernal: Ed. Universidad Nacional de Quilmes.

Artículos similares

<< < > >> 

También puede Iniciar una búsqueda de similitud avanzada para este artículo.